Société publique de Gestion de l’Eau
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Le score mesure la densité de prestations à forte valeur technique dans l'intitulé, la description et les codes CPV. Il ne dépend d'aucun profil : deux lecteurs voient le même chiffre. Les thèmes rares pèsent plus que les courants — l'intelligence artificielle apparaît dans moins de 1 % des avis, la formation dans 17 %.
L’objet du marché est la prestation de services relatifs à une mission de contrôle de gestion pour la SPGE et préparation des principes de trajectoires pluriannuelles dans le cadre du prochain contrat de gestion. La mission a pour objectif d’accompagner la SPGE dans la structuration d’un contrôle de gestion permettant d’améliorer le pilotage des dépenses, la transparence des coûts et l’équité entre opérateurs, en cohérence avec le contrat de service unique, le contrat de gestion et le cadre de suivi du Plan Comptable de l’eau (PCE). Dans le cadre de sa mission de coordination et de financement du secteur de l’eau, la SPGE doit disposer d’une vision consolidée, objectivée et pluriannuelle des coûts qu’elle supporte, afin de soutenir la juste rémunération, la bonne allocation des moyens et le respect des objectifs au niveau sectoriel. Cette mission s’inscrit directement dans le contexte des clauses de rendez-vous prévues par le dispositif contractuel, des exigences du contrat de gestion et de la montée en puissance du plan comptable harmonisé. Elle doit permettre non seulement d’analyser les données économiques et opérationnelles disponibles, mais aussi de préparer les bases méthodologiques du prochain contrat de gestion, en définissant des principes robustes, transparents et partageables pour la détermination des trajectoires pluriannuelles propres à chaque opérateur. Description des services à exécuter : • Analyse du dispositif actuel de pilotage économique et évaluation des mécanismes de rémunération au regard de leur application opérationnelle effective ; • Définition et formalisation d’un cadre de contrôle de gestion pour la SPGE, intégrant le suivi des coûts directs ainsi que des honoraires versés aux opérateurs du secteur ; • Élaboration de principes méthodologiques encadrant la construction, l’actualisation et la justification des trajectoires financières pluriannuelles par opérateur ; • Intégration du référentiel du Plan Comptable de l’Eau (PCE) en tant que socle structurant pour le suivi, le rapprochement, l’analyse et la comparabilité des données financières et opérationnelles ; • Accompagnement de la SPGE dans la préparation et la structuration des travaux nécessaires à l’élaboration du prochain contrat de gestion. • Conception et mise en place d’outils, de modèles d’analyse et de tableaux de bord destinés au pilotage et au suivi de la performance ;
Le dossier de consultation et les modalités de réponse sont sur l'avis officiel. Calloffre ne soumet jamais de réponse à votre place — l'outil vous aide à repérer les appels d'offres qui correspondent à votre profil et à préparer un premier brouillon de mémoire technique, que vous relisez et envoyez vous-même.
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Communauté de communes Yvetot Normandie · Normandie
MAIRIE DE HERZEELE · Hauts-de-France
Ecole Régionale d'Administration Publique asbl
Ecole Régionale d'Administration Publique asbl
Ecole Régionale d'Administration Publique asbl
Données issues du Bulletin des Adjudications (SPF BOSA, Belgique). L'avis officiel fait foi : Calloffre reproduit les informations de la notice mais ne garantit ni leur exhaustivité ni leur actualité.